SiamAccount Logo
F&B Financial Specialist

รับทำบัญชี
ร้านอาหารและคาเฟ่

ช่วยให้เจ้าของร้านมองเห็นกำไรที่แท้จริงรายเมนู ควบคุมต้นทุนอาหาร (Food Cost) บริหารเงินสดไม่ให้รั่วไหล และเตรียมพร้อมงบการเงินเพื่อขยายสาขา

  • รู้กำไร/ขาดทุน รายเมนู
  • ควบคุม Food Cost & Waste
  • งบสวยพร้อมกู้ขยายสาขา
รับทำบัญชีร้านอาหารและคาเฟ่ SiamAccount

อุดรอยรั่วหลังร้าน
เพิ่มกำไรให้ทุกเมนู

เปลี่ยนบิลกระดาษที่ยุ่งเหยิง เป็น Executive Dashboard ที่วิเคราะห์ต้นทุน Food Cost ได้อย่างแม่นยำ

ปัญหาการเงินที่ร้านอาหารและคาเฟ่มักเผชิญ

เราเข้าใจดีว่าการทำร้านอาหารเหนื่อยแค่ไหน และมันจะยิ่งเจ็บปวดเมื่อคุณทำงานหนักแต่กลับไม่เห็นตัวเลขกำไรในบัญชีธนาคาร

ขายดีแต่กำไรน้อย

ลูกค้าเต็มร้าน ยอดขายสูง แต่หักค่าใช้จ่ายสิ้นเดือนแล้วแทบไม่เหลือเงินสด

Food Cost สูงทะลุเกณฑ์

ต้นทุนวัตถุดิบผันผวน ไม่เคยคำนวณต้นทุนต่อจานอย่างละเอียด ทำให้ตั้งราคาพลาด

วัตถุดิบสูญเสีย (Waste)

ของสดเน่าเสีย สต๊อกบวม สั่งของซ้ำซ้อนเพราะไม่มีระบบตรวจนับสินค้าคงคลังที่ดีพอ

เงินสดรั่วไหลหลังร้าน

ซื้อของสดตลาดไม่มีบิล เงินทอนไม่ตรง ยอดเงินสดในลิ้นชัก POS ไม่ตรงกับเงินโอนเข้าแบงก์

ปวดหัวกับยอด Delivery

ยอดเข้าจาก Grab, LINEMAN, ShopeeFood หัก GP ยิบย่อยจนสับสนเรื่องบัญชีและภาษี

ควบคุมต้นทุนรวมยาก

บิลกระดาษเต็มร้าน ไม่รู้ว่ารายจ่ายส่วนใหญ่วิ่งไปที่ไหน ทำให้ตัดค่าใช้จ่ายแฝงไม่ได้

ทำไมร้านอาหารต้องมี
ระบบบัญชีเฉพาะทาง?

ธุรกิจร้านอาหารมีกระบวนการเหมือนนำ "โรงงานผลิต" และ "งานบริการ" มารวมไว้ในที่เดียวกัน ทำให้มีต้นทุนวิ่งเข้ามาจากหลายทิศทาง

หากไม่มีระบบบัญชีที่ออกแบบมาเพื่อคัดแยกโครงสร้างต้นทุนเหล่านี้ เจ้าของร้านจะเข้าใจผลกำไรผิดพลาด และตัดสินใจทำโปรโมชั่นที่ยิ่งทำยิ่งขาดทุน

COGS & Ingredientsต้นทุนวัตถุดิบสด/แห้ง
Labor Costsเงินเดือน พาร์ทไทม์ OT
Fixed Overheadsค่าเช่าที่ น้ำ ไฟ แก๊ส
Delivery Platformsค่า GP แพลตฟอร์ม 30-35%
Promotions & Marketingส่วนลด แคมเปญการตลาด
Shrinkage & Wasteวัตถุดิบเน่าเสีย ขาดทุนสูญเปล่า
Restaurant Financial KPIs

5 ตัวเลขบัญชีที่เจ้าของร้านต้องดูให้ออก

เราไม่ส่งแค่งบดุลให้คุณอ่าน แต่เราสรุปตัวชี้วัดสุขภาพร้านอาหาร (Health Check) ที่ช่วยให้คุณบริหารร้านได้เฉียบคมขึ้น

1. Food Cost %

ต้นทุนวัตถุดิบต่อยอดขาย ไม่ควรเกิน 30-35% หากตัวเลขนี้พุ่งสูง แปลว่าการตั้งราคาผิดพลาด หรือมีการขโมย/สูญเสียหลังครัว

2. Labor Cost %

ต้นทุนพนักงานเทียบกับยอดขาย ควรควบคุมให้อยู่ที่ 15-25% หากเกินนี้ต้องจัดกะพนักงานใหม่ให้สอดคล้องกับช่วง Peak Time

3. Gross Profit (GP)

กำไรขั้นต้นหลังจากหักวัตถุดิบ คือเงินก้อนแรกที่คุณจะนำไปจ่ายค่าเช่าและเงินเดือน ต้องวิเคราะห์ให้ออกว่าเมนูไหนทำกำไร GP สูงสุด

4. Average Bill

ยอดใช้จ่ายเฉลี่ยต่อบิล/ต่อหัว ตัวชี้วัดสำคัญในการทำ Upselling เช่น การเสนอเครื่องดื่มหรือขนมหวานเพิ่มเพื่อดึงยอดขาย

5. Cash Flow

กระแสเงินสดสุทธิ ยอดขายจากแอป Delivery อาจติดรอบโอน 1-3 วัน คุณต้องมีเงินสดสำรองหมุนเวียนให้พอจ่ายค่าของสดรายวันเสมอ

จุดรั่วไหลที่มองไม่เห็น

  • 1 การสต๊อกวัตถุดิบเกินความจำเป็นจนเน่าเสีย
  • 2 แบกต้นทุนพนักงาน Part-time ในวัน Low season
  • 3 ทำโปรโมชั่น 1 แถม 1 โดยไม่ได้คำนวณ Margin ก่อน
  • 4 โดนค่าคอมมิชชันแอป Delivery กัดกินกำไรหน้าโต๊ะ

ยอดขายร้านเยอะ
แต่ทำไมเงินสดไม่เหลือ?

ปัญหาคลาสสิกของเจ้าของร้านอาหารคือ **"ยอดขายสูง ไม่ได้แปลว่ากำไรสูงเสมอไป"**

บริการ **CFO Advisory** ของเราจะเข้าไปช่วยผ่าโครงสร้างต้นทุน (Cost Structure) ดึงข้อมูลจากระบบ POS มาประกอบกับบิลซื้อของสด เพื่อหาว่าเงินของคุณหายไปกับ Food Cost, Waste หรือค่าใช้จ่ายแฝงตัวไหนมากที่สุด

บริการจัดการระบบบัญชีร้านอาหารครบวงจร

รับทำบัญชีร้านอาหาร

บันทึกบิลซื้อของสด-แห้ง กระทบยอดเงินโอนรายวันจากเครื่อง POS และแอปพลิเคชันเดลิเวอรี่ให้ตรง 100%

ดูรายละเอียด

วางแผนภาษีร้านอาหาร

ให้คำปรึกษาเรื่องการจด VAT การออกใบกำกับภาษีอย่างย่อ และภาษีหัก ณ ที่จ่ายค่าเช่าที่/ค่าจ้าง

ดูรายละเอียด

บริการ Payroll

จัดการเงินเดือนพนักงานกะ OT ประกันสังคม และระบบ Service Charge อย่างถูกต้องตามกฎหมายแรงงาน

ดูรายละเอียด

วางระบบบัญชี Cloud

เชื่อมต่อระบบ PEAK/FlowAccount เข้ากับระบบจัดการร้านอาหาร ดูรายงานกำไร-ขาดทุนผ่านมือถือได้ทันที

ดูรายละเอียด

CFO วิเคราะห์กำไร

เจาะลึกโครงสร้าง Food Cost วิเคราะห์จุดคุ้มทุน (Break-even) และให้คำปรึกษาด้านการตั้งราคาเมนูใหม่

ดูรายละเอียด

วางแผนการเงินเพื่อขอสินเชื่อขยายสาขา

จัดเตรียมงบการเงินและเอกสารแสดงรายได้ที่โปร่งใส เพื่อยื่นกู้ธนาคารเปิดสาขาใหม่หรือซื้อแฟรนไชส์

ดูรายละเอียด
Advanced Analysis

ควบคุม Food Cost
อย่างเป็นระบบ

อย่าปล่อยให้กำไรของคุณละลายไปกับตู้เย็นหลังครัว! เราช่วยคุณจัดทำรายงานการวิเคราะห์ต้นทุนอาหาร เพื่อตอบคำถามที่เจ้าของร้านอยากรู้มากที่สุด

  • วิเคราะห์ต้นทุนวัตถุดิบที่แท้จริง (Actual vs Theoretical)
  • เปรียบเทียบกำไรสุทธิต่อเมนู (Menu Engineering)
  • วางระบบติดตามสินค้าสูญเสีย (Waste Tracking)
  • ชี้เป้ากลุ่มเมนูทำเงินที่ควรผลักดันการขาย

ระบบ Payroll ร้านอาหาร

ร้านอาหารมีพนักงานหมุนเวียน (Turnover) สูงมาก การจัดทำเงินเดือน OT และยื่นประกันสังคมอย่างถูกต้อง จะช่วยปกป้องคุณจากปัญหาการฟ้องร้องทางกฎหมายแรงงาน

บริการระบบเงินเดือน →

ขยายสาขาอย่างไรไม่ให้เจ๊ง?

ก่อนเปิดสาขาใหม่ คุณควรมีข้อมูลจุดคุ้มทุน (Break-even) แผนกระแสเงินสด และงบการเงินที่พร้อมยื่นกู้ธนาคาร เพื่อก้าวไปข้างหน้าอย่างปลอดภัย

บริการที่ปรึกษาสินเชื่อ →

ดูแลครอบคลุมทุกประเภทร้านอาหาร

ร้านอาหาร (SME)คาเฟ่ & สเปเชียลตี้คอฟฟี่ร้านเบเกอรี่แฟรนไชส์ / ร้านหลายสาขาCloud Kitchenบาร์ & อิซากายะ
Restaurant Case Study

คาเฟ่ยอดฮิตในเชียงใหม่ ยอดขายพุ่งแต่กำไรดิ่ง

ลูกค้าเต็มร้านทุกเสาร์อาทิตย์ ยอดขายเติบโตต่อเนื่อง แต่สิ้นเดือนเจ้าของร้านแทบไม่เหลือเงินสดปันผล ทีม SiamAccount เข้าไปผ่าโครงสร้าง POS พบว่ามีการตั้งราคาเมนู Signature ผิดพลาด (Food Cost ทะลุ 45%) และสูญเสียวัตถุดิบนมสดจำนวนมาก หลังปรับผังบัญชีและวางระบบควบคุม Waste ใหม่ กำไรสุทธิของร้านพลิกกลับมาเติบโต 9% ในไตรมาสถัดมา

วางระบบบัญชีต้นทุน + เพิ่มกำไรสุทธิ 9%

คำถามที่พบบ่อย (FAQ)

Q:ร้านอาหารและคาเฟ่ ต้องจดทะเบียนภาษีมูลค่าเพิ่ม (VAT) หรือไม่?

A:หากร้านมียอดขายเกิน 1.8 ล้านบาทต่อปี (เฉลี่ยวันละ 5,000 บาท) มีหน้าที่ต้องจดทะเบียนภาษีมูลค่าเพิ่มทันทีครับ และต้องออกใบกำกับภาษีอย่างย่อให้ลูกค้า รวมถึงทำรายงานภาษีซื้อ-ขายทุกเดือน

Q:Food Cost ของร้านอาหาร ควรอยู่ที่เปอร์เซ็นต์เท่าไร?

A:มาตรฐานอุตสาหกรรมร้านอาหารทั่วไป Food Cost ไม่ควรเกิน 30-35% ของราคาขาย (สำหรับคาเฟ่หรือเครื่องดื่ม ควรต่ำกว่า 25%) หากสูงกว่านี้ กิจการจะแบกรับภาระค่าแรงและค่าเช่าไม่ไหวครับ

Q:ยอดเงินจาก Delivery (Grab, LINEMAN) บันทึกบัญชีอย่างไร?

A:ต้องบันทึกรายได้เต็มจำนวน (ยอดก่อนหัก GP) และลงบันทึกค่าธรรมเนียม GP 30-35% เป็น 'ค่าใช้จ่ายในการขาย' แยกต่างหาก เพื่อให้สรรพากรตรวจสอบได้ว่าร้านมีรายได้จริงเท่าไรครับ

Q:คาเฟ่ไซส์ SME ควรใช้ระบบบัญชีและ POS แบบไหน?

A:แนะนำให้ใช้ระบบ POS สมัยใหม่ (เช่น Wongnai POS, Ocha, Loyverse) ที่สามารถดึงรีพอร์ตยอดขายรายวันออกมาได้ และทำงานร่วมกับสำนักงานบัญชีที่ใช้ระบบ Cloud Accounting เพื่อลดเวลาการคีย์เอกสารซ้ำซ้อนครับ

Q:ต้องการกู้เงินเพื่อเปิดสาขาใหม่ 2 ต้องเตรียมเอกสารอะไรบ้าง?

A:ธนาคารจะขอดูงบการเงินย้อนหลัง (อย่างน้อย 1-2 ปี), สเตทเมนท์ธนาคารที่เงินเข้าออกสม่ำเสมอ, แผนธุรกิจ, และโมเดลประมาณการรายได้/จุดคุ้มทุนของสาขาใหม่ครับ ทีมงานเราสามารถช่วยวางแผนการเงินชุดนี้ให้ได้ครับ

ให้บริการบัญชีร้านอาหารและคาเฟ่ครอบคลุมทั่วภาคเหนือ

ไม่ว่าคุณจะเปิดคาเฟ่ในนิมมานฯ เชียงใหม่ หรือขยายสาขาร้านอาหารไปลำพูนและลำปาง ทีมงานของเราพร้อมวางระบบหลังบ้านที่เชื่อมต่อกันอย่างสมบูรณ์